자유로움 속에서 최고의 성과를 내는 서비스 기획자

변화에 대한 본능적 저항과 산업 혁명 이후의 지식 노동 분야에서의 변화에 대해 다루며, 서비스 기획자들이 자율성과 효율성을 기반으로 성장하는 방법을 제시합니다. 각자의 최적화된 업무 방식과 전문가로서의 자율적인 길을 선택하는 중요성을 강조합니다.
Jul 06, 2025
자유로움 속에서 최고의 성과를 내는 서비스 기획자

변화에 대한 인간의 본능적 저항

역사를 되돌아보면 노예제도가 폐지된 후에도 많은 이들이 기존 체제의 안전함을 그리워했습니다. 이는 인간이 본능적으로 변화보다는 안정성을 추구하는 경향이 있기 때문입니다. 현대의 직장 환경에서도 마찬가지 현상을 관찰할 수 있습니다.
더 나은 방식이 제시되어도 모든 사람이 쉽게 받아들이지 않는 이유는 변화에 대한 두려움 때문입니다. 이러한 두려움은 개인의 성향과 준비도에 따라 다른 시점에서 극복되며, 때로는 새로운 방식이 모든 상황에 적합하지 않을 수도 있습니다.

산업혁명에서 지식혁명으로의 전환

세상은 많은 이들의 행복과 안전, 풍요를 위해 지속적으로 발전하고 있습니다. 과거 대규모 인원이 동원되는 대량생산 방식에서 개인의 자율성을 중시하는 방향으로 변화하고 있으며, 기술이 인간의 안전과 여유를 위해 기계로 대체되는 것은 자연스러운 흐름입니다.
지식노동 분야에서는 특히 이러한 변화가 두드러집니다. 전통적인 근태 관리는 결과에 대한 가장 안전한 통제 방식이었지만, 높은 전문성을 가진 지식 노동자들에게는 오히려 감시로 느껴져 업무 만족도와 생산성, 창의성을 저하시키는 요인이 될 수 있습니다.

개인별 최적화된 업무 방식의 중요성

모든 전문가가 같은 방식으로 일해야 한다는 고정관념은 재검토가 필요합니다. 연차가 쌓이고 경험이 축적된 전문가들은 동일한 양의 업무를 더 효율적으로 처리할 수 있을 뿐만 아니라, 다른 사람들이 만들어내지 못하는 독창적인 가치를 창출할 수 있습니다.
통제는 위험성에 대한 안전 확보 수단이지만, 개인의 역량이 충분히 검증된 전문가에게는 오히려 가능성을 제한하는 장벽이 될 수 있습니다. 이때 중요한 것은 자신의 역량을 객관적으로 평가하고, 가장 효율적인 업무 방식을 찾는 것입니다.

결과 중심의 전문가로 성장하기

올림픽 선수가 각자 다른 폼으로 뛰는 것처럼, 업무 방식에도 정답은 없습니다. 만약 어떤 서비스 기획자가 기존의 방식이 아닌 독특한 방법으로 뛰어난 성과를 낸다면, 그 방식 자체에 문제를 제기할 이유는 없습니다.
핵심은 결과입니다. 앞으로 뛰는 것보다 옆으로 뛰는 것이 더 빠르다면, 올림픽 금메달은 어렵겠지만 그 사람에게는 옆으로 뛰는 것이 최적의 방식인 것입니다.

솔로프리너로서의 서비스 기획자

현대의 서비스 기획자들 중에는 통제받지 않는 환경에서 최고의 기획을 만들어내는 이들이 있습니다. 이들은 시간과 장소의 자유를 판매하는 것이 아니라 결과를 판매합니다. 과정은 효율적으로 관리하되, 시간과 공간의 활용은 온전히 자신의 몫으로 만드는 것입니다.
이러한 전문가들의 특징은 다음과 같습니다:
  • 시키는 모든 것을 하는 것이 아니라 약속한 결과를 전달하는 데 집중
  • 과정보다는 성과에 대한 책임감 강화
  • 자율성과 전문성의 균형 유지

모든 사람에게 적합한 방식은 없다

이러한 관점이 모든 직장인에 대한 부정적인 시각으로 해석되어서는 안 됩니다. 업무 방식에는 하나의 정답이 있는 것이 아니며, 이는 온전히 선택의 문제입니다. 어떤 이들에게는 안정적인 조직 환경이 더 적합할 수 있고, 어떤 이들에게는 자율적인 환경이 더 효과적일 수 있습니다.
중요한 것은 각자가 가장 잘할 수 있는 방식을 찾는 것입니다. 자신의 성향과 역량, 상황을 종합적으로 고려하여 최적의 업무 환경을 선택하는 것이 진정한 전문가의 모습입니다.

보조 바퀴를 떼고 달리는 용기

자전거의 보조 바퀴를 떼고 달리는 순간을 상상해보세요. 처음에는 두렵지만, 균형을 잡는 순간 전에 없던 자유로움을 경험하게 됩니다.
전문가로서의 성장도 마찬가지입니다. 통제라는 보조 바퀴를 떼고 자신만의 속도로 달리기 시작할 때, 비로소 진정한 가치를 창출할 수 있는 가능성이 열립니다.

결론: 자신만의 최적화된 방식 찾기

현대의 서비스 기획자들은 다양한 선택지 앞에 서 있습니다. 전통적인 조직 환경에서 안정성을 추구할 것인가, 아니면 자율성을 바탕으로 한 전문가의 길을 걸을 것인가.
어떤 선택을 하든 중요한 것은 자신의 역량을 정확히 파악하고, 업무 방식을 지속적으로 점검하며, 변화에 대한 용기를 갖는 것입니다. 솔로프리너로서 서비스 기획자가 되는 길이 모든 이에게 정답은 아니지만, 자신만의 최적화된 방식을 찾는 여정은 누구에게나 의미 있는 일일 것입니다.
세상은 계속 변화하고 있으며, 그 변화 속에서 각자의 방식으로 최고의 성과를 내는 전문가들이 더욱 중요해질 것입니다.
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